Nếu không phải là chiến lược vượt trội thì là cuộc chiến của tư bản

Thuật ngữ flagship thường được xem xét ở khía cạnh tiếp thị sản phẩm mới. Đây là một thuật ngữ phổ biến, nhưng nhiều người sẽ tò mò về ý nghĩa chính xác của nó.
Điều đó có nghĩa là bạn có thể đưa ra cái gì đó thay thế cái gì đó. Vì lý do này, mô hình flagship đại diện cho các sản phẩm chủ lực của công ty và flagship store đại diện cho các cửa hàng flagship bán các sản phẩm chủ lực của công ty tại một nơi.Hầu hết các thương hiệu đều mở các cửa hàng flagship để truyền tải hình ảnh thương hiệu doanh nghiệp của họ.
Tiếp thị flagship là phương pháp tiếp thị sử dụng sản phẩm flagship. Cửa hàng đại diện được đề cập trước đó là cửa hàng tối đa hóa hình ảnh và tính cách của thương hiệu với trọng tâm là các sản phẩm đặc biệt đã thành công trên thị trường. Chúng tôi đã ra mắt sản phẩm mới, và nếu các doanh nghiệp lớn thống trị hầu hết các loại bánh trên thị trường thì không dễ để cạnh tranh.
Đây là một kỹ thuật tiếp thị chiến lược được sử dụng để tránh cuộc đối đầu trực diện giữa các tập đoàn lớn và các tập đoàn đa quốc gia trong tình huống này. Mục đích là tối đa hóa doanh số bán sản phẩm tổng thể bằng cách tập trung vào thương hiệu nhận được phản ứng tốt từ người tiêu dùng và mở rộng hình ảnh tích cực của thương hiệu sang sản phẩm của họ. Thay vì cạnh tranh với nhiều sản phẩm ngay từ đầu, hãy tạo ra một thương hiệu mạnh mẽ cho hình ảnh của doanh nghiệp.
Vì ngày càng có nhiều sản phẩm được tung ra nên việc quảng bá thành công tất cả các sản phẩm được tung ra của công ty là rất khó. Do đó, chiến lược chủ lực quảng bá một sản phẩm có phản ứng tốt trên thị trường đã xuất hiện trước tiên. Bằng cách tập trung quảng bá một trong những sản phẩm phổ biến nhất của công ty thông qua marketing flagship, bạn có thể tiết kiệm được nhiều tiền hơn nhiều so với việc quảng bá tất cả các sản phẩm ở mức độ Hình 구글상위노출 ảnh tích cực của sản phẩm và hình ảnh của toàn bộ công ty đang được nâng cao nhận thức và mạnh mẽ hơn trong nhận thức của người tiêu dùng. Như vậy, marketing chủ lực có lợi thế là có thể thâm nhập thành công vào thị trường do các tập đoàn lớn dẫn đầu và sử dụng chiến lược quảng bá hiệu quả.
Việc phụ thuộc vào mọi thứ đi kèm với một rủi ro Trong trường hợp tiếp thị chủ lực, không chỉ các sản phẩm khác mà còn có thể mất cả hình ảnh của toàn công ty cùng một lúc. Do đó, nếu muốn sử dụng chiến lược chủ lực thì phải lựa chọn ‘flagship’ một cách thận trọng để tiếp thị. Chúng ta hãy cùng xem ví dụ về doanh nghiệp sử dụng sản phẩm chủ lực phù hợp đã đạt được thành công lớn trong tiếp thị.
Ví dụ tiêu biểu nhất là mì gói. Nếu bạn nghĩ đến các sản phẩm đặc biệt như mì Shinramyeon của Nongshim và mì Samyang thì đó là kết quả của việc tiếp thị flagship, gợi nhớ đến tên công ty. Trên thực tế, nhiều công ty thực phẩm sử dụng sản phẩm mì gói làm nhân vật chính trong việc bán hàng, trước tiên quảng bá thương hiệu và ra mắt sản phẩm mới dựa trên nền tảng ổn định. Ngoài ra còn có nhiều ví dụ bổ sung

답글 남기기

이메일 주소를 발행하지 않을 것입니다. 필수 항목은 *(으)로 표시합니다